Антон долотин биография
Москвич
В 1990-х Антон Долотин возил из Италии кухни, а сейчас у него своя мебельная компания Dantone, яхтенный и ресторанный бизнес. Пионер русской мебельной индустрии рассказал «Москвич Mag», что такое кухонный «милицейский дизайн», как постсоветские покупатели воровали вилки и прочую утварь из мебельного шоурума и почему его Dantone не сможет заменить мировую Ikea, несмотря на оборот около 3 млрд в год.
До того как вы пришли в мебельный бизнес, были ли у вас коммерсантские инициативы, соответствующие времени?
Да, конечно. Я москвич, как и ваш ресурс. Учился в художественном училище, но не закончил — начались 1990-е. И я, как и все тогда, летал в Китай и возил вещи, торговал ими на рынке — вел челночную деятельность.
К сожалению, вообще ничего так и не заработал. Все, что я покупал в Харбине, потом в «Лужниках» не продавалось. Я видел толстых теток, которые везли лосины и ангорку, и не понимал, как это можно купить. Я же выбирал вещи, которые отдаленно напоминали европейские. У моего прилавка в «Лужниках» никогда никого не было. В этом смысле я самый бездарный челнок. Мне никогда не хотелось заглянуть в лавочку соседа, посмотреть, что у него пользуется популярнос
Чуть больше года назад основатель Dantone Home Антон Долотин и его большая семья переехали в новую квартиру в ЖК «Суббота». В разговоре об этом нам хочется затронуть несколько важных тем:
- Антон, какие у вас впечатления после года жизни в новом месте? Хочется ли что-то изменить, доработать?
- Нет. Со временем квартира, где мы живём, нравится нам всё больше и больше!
- Вы очень насмотренный человек с огромным опытом работы в мебельном бизнесе. Вы сами делали расстановку мебели или решили положиться на профессионального дизайнера?
- Действительно, опыт у меня огромный – я работаю с мебелью с 1993 года. Но каждый должен заниматься своим делом, поэтому мы выбрали студию Aiya Design – одну из самых прогрессивных сейчас на рынке.
Антон Долотин с семьей
- Были ли у вас конкретные референсы?
- Да, конечно, мы встречались с Aiya Design и лично с Айей Лисовой, уже задав определённое направление. Хорошо, что мы оказались на одной волне и всё сошлось. Дом у нас выполнен в сталинской стилистике и отделан натуральным камнем, поэтому хотелось чего-то монументального, но с налётом лондонских интерьеров.
- У вас много закрытых систем хранения, та Вы ведь растите такую плеяду? Да, есть костяк, кто постепенно впитывает ДНК нашей компании и удивляет на каждом брейнсторме. Это молодые, до 30 лет, дизайнеры, которые уже выпустили под нашим кураторством несколько вполне успешных моделей. Одна из них — Bridge — даже вошла в топ-3 самых продающихся коллекций бренда. Что бы вы посоветовали вчерашним выпускникам кафедр предметного дизайна — как надо? Первая ошибка выпускников — они приходят в бренд с одним предложением: «Я хочу сделать iconic design». И что здесь такого? Все ок, но это не к нам: нам не нужны концепты, которые будут брать призы на выставках, но будут абсолютно непригодны в быту — да и попросту неудобны! В таких случаях мы говорим: «Слушайте, мы не Cassina и не Poltrona Frau. Наш потребитель может купить себе уникальную сумку, но сидеть он хочет на классном, нейтральном и удобном диване». Амбиции, получается. Да, это нормально: спасибо тренингам по духовному росту и сбыче мечт за 50 тысяч рублеи Антон Долотин занимается мебельным бизнесом уже не один год. Свою деятельность он начал еще в 1991 году, когда стал привозить в Россию мебель итальянских брендовых производителей. С наступлением кризиса в 2014 году Антон перестал заниматься этим бизнесом, так как спрос на товар резко упал, а стоимость подскочила в разы. Поэтому возникла идея создать собственную фирму в России, которую он воплотил в жизнь все в том же 2014 году. Компания получила название Dantone Home и сейчас известна по всему СНГ. Производитель выпускает не только мебель, но и различные элементы декора, основная часть которых изготавливается отечественными партнерами. — Вы создали свой бизнес во времена кризиса. Недавно произошла пандемия коронавируса. Опираясь на полученный опыт, вы можете утверждать, что кризис – это время для новых возможностей и карьерного роста? Так и есть, но во время кризиса структура логистики сохранена, и есть возможность привозить мебель не из Италии, а, например, из Китая или Испании. Сейчас во время спецоперации и под санкционным давлением ситуация отличается. Под угрозой находится и логистическая составляющая, поэтому сложн В последние годы вRoyal Yacht Club стремительно развивается проектPROyachting: это и обучениепарусному спорту, и любительские регаты трижды в неделю…Пионер мебельного бизнеса Антон Долотин перешел от рынка в Лужниках к бренду с оборотом в 3 миллиарда и рассказывает как
Интервью с владельцем мебельной фабрики Dantone
Антон Долотин, основатель московского Royal Yacht Club и глава российского
представительства Azimut/Benetti Group
Честно говоря, без нас проект PROyachting вряд ли состоялся бы. Когда они только начинали, нам было очень важно их всячески поддерживать. Сейчас они уже встали на ноги, мы кооперируемся, и у них по-прежнему все преференции и льготы как «якорного» игрока в нашей марине. Это действительно суперпроект.
Но у меня возникает другой вопрос… Почему те люди, которые занимаются здесь парусным спортом, покупают так мало парусных лодок? Мы сами не являемся игроками на этом рынке, хотя знаем статистику и видим, что россияне с удовольствием готовы пройтись под парусом. При этом серьезно вложиться в этот достаточно недорогой яхтенный сегмент они не спешат.
Наверное, для этого, как в свое время и для успеха PROyachting на нашей территории, нужно время. Думаю, что будущее массового яхтенного рынка все равно за парусом. На внутренних водах это, конечно, возможно не всегда и не везде: мосты, извилистые реки, рваный ветер…